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2008年11月SYSVS售前培训入主中国网通

BY SYSVS

原出处:SYSVS 2008-11-14 阅读:

继中国电信中通服以后,SYSVS售前工程师培训又走进了中国网通的课堂,中国网通从2007年开始就对SYSVS有了深刻的了解,公司朱总和刘经理、何经理也对我们的课程有了详细的了解,为了做好这次培训,SYSVS对培训学员关注领域和工作流程进行了细致的调研分析,并在此基础上设计了网通的培训内容。

SYSVS的课程不但在内容上是业界完善、系统的培训,而且在案例上也形成了一套产品,到2008年11月份为止,SYSVS的案例多达十几类。而培训老师在售前领域的培训经验也非常丰富。 通常网通公司启动一个培训合同的流程要花费很长时间,由于SYSVS的培训档期非常紧张,网通公司特此为本培训启动了简易流程。

 培训于本月中旬在海淀温泉集训中心顺利实施,本次培训全部采用网通熟悉的技术场景和业务场景授课。 本次培训,林先生说,经过这次培训至少有两个层面非常的提高,一是售前服务效率,二是售前服务能力。售前管理不但给我们梳理了整个售前体系,也归纳了一些方法和工具,这样销售和售前的配合就不会一纸空文了。

何经理说,这次培训对售前服务周期从不同的角度分析也是非常不错的,特别是从沟通的角度进行一一影射非常值得肯定。 绝大数学员反馈获得了非常多的提高和认识。

 下面列出了学员对本次培训有帮助有收获的地方:

了解售前三大核心能力:技术、业务、产品。

演讲技巧、PPT呈现 售前阶段划分及注意事项

工作流程标准

ICE BREAKING CAI,4C,CAM,CPSN 与客户沟通

应对异常情况 对场景应用的分类印象很深刻,对今后工作有帮助。

CAI,售前各流程各部分关键点及侧重点。

售前技巧,SPA与ICE BREAKING 售前概念和售前工作流程对我的帮助很大 经过这次培训,我对售前工作有了一个很系统的认识。

 对RFI的释义BAS6应用场景讲述得很清晰

CAI方法及演练

售前概念和PPP模式。

 
 
nicolascao 于 2009-12-7 写到
为什么我的考试成绩只有89分,没有进入前五郁闷
 
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